成功案例

    天合光能质量运营管理平台

    ●客户:
    天合光能股份有限公司

    ● 关于天合光能:

    天合光能股份有限公司(股票代码:688599)创立于1997年,,,,主要业务包括光伏产品、、、光伏系统、、、、智慧能源三大板块。。。光伏产品包括光伏组件的研发、、、、生产和销售;光伏系统包括电站业务及系统产品业务;智慧能源主要由光伏发电及运维、、、、储能智能解决方案、、、、智能微网及多能系统的开发和销售等业务构成。。以“打造天合主导的行业新生态,,,,促进天合成为光储智慧能源领先者”为战略目标,,致力于成为全球光储智慧能源解决方案的领导者,,助力新型电力系统变革,,创建美好零碳新世界。。


    项目背景

    历经20多年的发展,,,,天合光能在制造工艺、、、信息化水平上,,,,已经处于相对成熟的阶段。。。。将“智能化”确定为公司发展战略之一,,力争加快制造和管理的数字化、、智能化转型,,,实现全球能源物联网的引领者发展目标。。。

    质量管理作为制造型企业重要的一环,,,,不仅是确保光伏产品性能和可靠性的基础,,,也是提升企业行业竞争力、、、、提高生产效率、、、促进环境保护的关键要素。。

    除了引进先进的生产设备和工艺,,实现了生产过程的自动化、、、智能化和精益化以外。。。。通过引入数字化管理系统,,,,对生产流程进行实时监控和优化,,,提高生产效率和产品质量成为企业的刚需。。。。

     
    项目痛点


    1. 指标众多、、迭代快,,指标逻辑确认、、、考核范围沟通成本高。。

    2. 大量质量指标缺少系统数据支撑,,,,依赖EXCEL上报收集,,人工校对、、、汇总困难,,,,效率不高且数据质量质量差。。。

    3. 集团和BU每月花费大量时间攥写PPT报告,,,管理者无法通过报告内容感知质量运营的真实情况。。。。

    4. 数据催报依赖人工,,,时效性差,,质量问题的预警与改善存在滞后性,,,管理成本高。。




    解决方案


    1. 指标审批流程化-将原来线下的质量考核指标下发的流程线上化,,,,直接通过钉钉/邮件推送至领导进行多层审批,,,支持退回和批准。。。

    2. 数据填报线上化-缺少系统数据支撑的指标数据,,,根据业务上报模板开发统一的采集表单,,,,支持手工录入和Excel导入,,截至期未填报的及时催报相关业务人员,,,,简化规范上报流程。。。

    3. 质量管理闭环化-指标上报后,,,结果自动计算、、不达标指标系统实时颜色预警,,,,支持未达标指标推送至责任人上报质量异常的原因及后续改善计划。。领导查看集团和各BU质量运营达标情况,,可以从粗到细,,,并查看未达标指标的异常原因及解决方案。。。

    4. 运营报告系统化-根据集团高层洞察全局及各事业部的整体质量指标的达标率、、、、关键任务及里程碑的完成率、、、、异常事件关闭情况,,,支持达标率指标趋势分析、、未达标指标的原因跳转分析、、、、各部门的指标的拆解分析,,,报告支持定时推送,,,可导出PPT留档




    项目亮点


    数据透明度提升:
    指标发布审批流程系统化,,线下数据填报线上化,,自动催报、、校验、、、、计算,,指标更新需要进行审批,,,,业务指标数据不能随意修改,,,,提升数据质量。。。

    人员效率提升:原先线下沟通指标定义口径与收集数据,,,,节省信息传递、、、、沟通协同的时间成本;减少运营报告人工编制时间成本与工作量。。。。

    运营提质增效:运营报告自动生成,,无需业务部门专人进行数据的加工整理,,管理者能够及时查看集团与部门质量运营状况,,,,并能查看指标未达标的原因及后续的改善措施。。。

    组织绩效提升:针对集团和事业部的质量部通过考核指标的确定、、数据收集、、、数据分析,,,,实时监控各组织的运营异常,,,推进问题的发现、、定位、、、、解决,,,以数字化运营实现质量管理水平提升、、、组织绩考核顺利落地。。。
     

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